2025年7月19日，臺(tái)州匯正汽車電機(jī)有限公司系統(tǒng)管理升級(jí)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)召開。本次大會(huì)首先對(duì)管理升級(jí)項(xiàng)目取得的各項(xiàng)工作成果進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)體與個(gè)人進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。

2024年11月19日，廣州市華勁機(jī)械制造有限公司第三期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&預(yù)算管理&績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。華勁機(jī)械總經(jīng)理鄭文斌先生、常務(wù)副總賴曉春女士攜公司各部門負(fù)責(zé)人及骨干精英出席了會(huì)議，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤老師、項(xiàng)目總監(jiān)曾海明老師攜手項(xiàng)目老師...

經(jīng)過(guò)四期的全面管理升級(jí)，廣州市眾鑫精密技術(shù)有限公司取得了令人矚目的成績(jī)，圓滿達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，運(yùn)營(yíng)能力不斷增強(qiáng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的提升再次超出預(yù)期目標(biāo)。

2023年6月30日，眾鑫管理升級(jí)第二期項(xiàng)目圓滿成功暨第三期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)如期召開，眾鑫總經(jīng)理劉裕帆先生攜公司核心團(tuán)隊(duì)與會(huì)，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

通過(guò)整整兩年的全面管理升級(jí)，廣州市煜鑫五金制品有限公司發(fā)生了翻天覆地的變化，切實(shí)提升了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，補(bǔ)齊了短板、鑄造了長(zhǎng)板。全面管理升級(jí)將煜鑫帶向了一個(gè)新高度，成為高品質(zhì)汽車配件行業(yè)中的一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟。

回望2022年，眾鑫精密為謀求公司進(jìn)一步有序發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作，全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和整體管理水平，特別聘請(qǐng)正睿咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)為其制定科學(xué)的全面管理升級(jí)方案，提升各部門的效率與效益。經(jīng)過(guò)三期的系統(tǒng)管理升級(jí)，眾鑫精密取得了令人矚目的成績(jī)，圓滿達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí)企...

2022年1月8日在九洲總部多功能廳隆重舉行二期管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)，慶祝管理升級(jí)項(xiàng)目的圓滿成功。九洲董事長(zhǎng)鐘治平先生、總經(jīng)理鐘玲兵先生攜公司核心人員與會(huì)。

2021年3月3日，廣州市華勁機(jī)械制造有限公司與正睿咨詢攜手，首次開展管理升級(jí)項(xiàng)目，就組織管理、生產(chǎn)管理、業(yè)績(jī)管理等方面展開管理提升。經(jīng)過(guò)為期6個(gè)月的合作，第一期項(xiàng)目圓滿完成。

大會(huì)于2021年4月29日隆重召開，浙江優(yōu)凱實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理虞永海先生表示第一期的項(xiàng)目效果顯著，完善的管理模式在企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展中發(fā)揮了建設(shè)性作用，同時(shí)，看到了正睿的專家老師們盡心盡力輔導(dǎo)優(yōu)凱員工，用循序漸進(jìn)地方式幫助企業(yè)一步一步落實(shí)管理模式升級(jí)。為此，...

在正睿咨詢的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)下，東莞市眾興模具有限公司完成了全面管理升級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃的六個(gè)建設(shè)性項(xiàng)目：組織系統(tǒng)建設(shè)、目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)、項(xiàng)目管控建設(shè)、品質(zhì)管控建設(shè)、薪酬績(jī)效建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)。

管理咨詢項(xiàng)目效果:①人均產(chǎn)值提升34%;②訂單準(zhǔn)交率由29%提升至99%;③生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由41%?提升至95%;④來(lái)料及時(shí)率由39.7%提升至80%;⑤品質(zhì)一次檢驗(yàn)合格率由76%提升至98%.

管理咨詢項(xiàng)目效果:①物料采購(gòu)準(zhǔn)交率:從升級(jí)前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級(jí)前的80%提升到93%;③材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：從升級(jí)前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級(jí)前的16個(gè)/月下降到4個(gè)/月;⑤人均產(chǎn)值:從升級(jí)前的7.27/人提升到11.82/人.

管理咨詢項(xiàng)目效果：采購(gòu)準(zhǔn)交率從57.78%提升至80.89%;倉(cāng)庫(kù)賬物卡準(zhǔn)確率從66.67%提升至93.6%;高附加值產(chǎn)品從每月2000PCS提升至每月4090PCS提升104.5%;普通產(chǎn)品從每月36900PCS提升至每月43615PCS提升18.19%。

管理咨詢項(xiàng)目效果：①銷售出貨開票金額目標(biāo)達(dá)成101.66%；②出貨量同比2017同期增長(zhǎng)74%，處于歷年最高；③備用庫(kù)存產(chǎn)能從年初8萬(wàn)箱增加至18萬(wàn)箱左右，增長(zhǎng)125%；④非正常發(fā)貨比率從4.47%下降至1.45%；⑤訂單準(zhǔn)交率從無(wú)到有，從10%提升到53%；⑥成品倉(cāng)賬物卡從無(wú)到建立，...

在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下，歷經(jīng)6個(gè)月管理升級(jí)。在精益生產(chǎn)、人力資源、組織建設(shè)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)打造、倉(cāng)庫(kù)管理等方面建立了一套健全的管理模式，并得到有效的落實(shí)：①訂單準(zhǔn)交率從15.3%提高到87.5%；②進(jìn)料檢驗(yàn)合格率提高到85.2%；③成品入庫(kù)檢驗(yàn)合格...